Wybór AI dla firmy — w interesie klienta
Prowadzę niezależny wybór AI: od zdefiniowania problemu i kryteriów, przez porównanie rozwiązań, po rekomendację wyboru.
Nie reprezentuję dostawców, modeli ani chmur. Nie otrzymuję prowizji za wybór narzędzia. Porównanie, analiza i wymagania są etapami procesu, a nie samą usługą. Klient zachowuje decyzję, ale otrzymuje niezależne uzasadnienie wyboru.
Nie sprzedaję AI. Reprezentuję interes klienta w procesie jej wyboru.
Bez prowizji od dostawców. Bez narzuconego modelu. Z perspektywy Twojej decyzji.
Zaczynam od decyzji, nie od narzędzia.
Rozumiem problem
Najpierw ustalam, jaki problem firma chce rozwiązać i czy AI jest właściwą odpowiedzią.
Ustalam kryteria
Definiuję wymagania biznesowe, techniczne, organizacyjne i decyzyjne.
Porównuję rozwiązania
Sprawdzam nie tylko funkcje, ale też dane, koszty, ryzyka, zależność od dostawcy i realny nadzór człowieka.
Pomagam podjąć decyzję
Firma dostaje materiał, który pozwala wybrać rozwiązanie świadomie i uzasadnić ten wybór.
Usługi i ceny
Przegląd decyzji przed wyborem AI
Dla kogo: Dla firmy, która ma pomysł, ofertę od dostawcy albo presję „trzeba coś zrobić z AI", ale nie wie jeszcze, czy i od czego zacząć.
Sprzedaż zwolniona z VAT. Cena końcowa.
Co robię:
- porządkuję problem biznesowy
- sprawdzam, czy AI jest właściwą odpowiedzią
- identyfikuję dane, ryzyka i osoby, których dotknie rozwiązanie
- ustalam pytania, które trzeba zadać przed zakupem
- wskazuję najważniejsze warunki brzegowe decyzji
Co klient otrzymuje:
- 90-minutowe spotkanie online
- notatka decyzyjna
- rekomendacja dalszego kierunku
- lista pytań do dostawców lub zespołu wewnętrznego
- wskazanie głównych ryzyk
Efekt: Zanim firma wyda pieniądze na narzędzie, wie, czy problem rzeczywiście wymaga AI i co trzeba ustalić, aby nie kupić czegoś tylko dlatego, że dobrze wygląda na demo.
Cena obejmuje jeden problem lub przypadek użycia, jedno spotkanie i jedną notatkę decyzyjną.
Zapytaj o ten pakietNiezależny wybór AI
Dla kogo: Dla firmy, która ma już od jednej do trzech ofert, narzędzi lub potencjalnych dostawców.
Sprzedaż zwolniona z VAT. Cena końcowa.
Co robię:
- opisuję konkretne zastosowanie
- ustalam kryteria wyboru
- porównuję dopasowanie rozwiązań do procesu, danych i użytkowników
- analizuję ryzyka, koszty, zależność od dostawcy i human oversight
- przygotowuję pytania do dostawców oraz scenariusze testowe
Co klient otrzymuje:
- macierz porównawcza do trzech rozwiązań
- ocena mocnych stron, ograniczeń i ryzyk
- lista pytań oraz warunków do negocjacji
- rekomendacja wyboru albo rekomendacja „żadne z powyższych"
- spotkanie podsumowujące
Efekt: Firma nie wybiera rozwiązania dlatego, że jest najpopularniejsze lub najlepiej pokazane. Otrzymuje decyzję, którą potrafi uzasadnić przed zarządem, IT, zakupami i użytkownikami.
Cena obejmuje jeden przypadek użycia, do trzech analizowanych rozwiązań i jedno spotkanie podsumowujące.
Zapytaj o ten pakietWymagania i proces wyboru AI
Dla kogo: Dla organizacji, która chce kupić lub wdrożyć AI, ale nie ma jeszcze dobrze opisanego zapotrzebowania, wymagań ani zasad oceny ofert.
Sprzedaż zwolniona z VAT. Cena końcowa.
Co robię:
- prowadzę warsztat z kluczowymi osobami
- opisuję problem i przypadki użycia
- określam dane, role, procesy i odpowiedzialność
- przygotowuję kryteria funkcjonalne, techniczne, organizacyjne i decyzyjne
- tworzę wymagania, OPZ albo brief dla dostawców
- buduję model porównania ofert
- wspieram przygotowanie shortlisty
Co klient otrzymuje:
- opis potrzeb i przypadków użycia
- dokument wymagań dla dostawców
- kryteria oceny ofert
- zestaw pytań i scenariuszy testowych
- wzór macierzy porównawczej
- rekomendowana ścieżka zakupu
- spotkanie końcowe
Efekt: Firma definiuje własny problem, zanim zrobi to za nią handlowiec dostawcy. Oferty stają się porównywalne, a proces zakupowy ma sens biznesowy i operacyjny.
Cena obejmuje jeden obszar biznesowy, do dwóch warsztatów online, jeden dokument wymagań lub OPZ oraz jedną rundę uwag.
Zapytaj o ten pakietDecision Integrity Review™
Dla kogo: Dla firmy, która już korzysta z AI albo jest blisko wdrożenia i chce sprawdzić, czy nadal zachowuje kontrolę nad decyzjami.
Sprzedaż zwolniona z VAT. Cena końcowa.
Co robię:
- mapuję miejsca, w których AI wpływa na decyzje ludzi
- sprawdzam, czy human oversight jest realny, a nie wyłącznie formalny
- analizuję ryzyko nadmiernego zaufania do rekomendacji AI
- oceniam zależność od dostawcy, modelu i chmury
- identyfikuję ryzyka organizacyjne, decyzyjne i związane z odpowiedzialnością
- wskazuję priorytety zmian
Co klient otrzymuje:
- raport Decision Integrity Review™
- wynik i interpretacja Decision Integrity Index™
- mapa ryzyk
- lista rekomendacji
- plan działań: co poprawić teraz, co później, czego nie wdrażać
- prezentacja wyników dla zespołu lub zarządu
Efekt: Firma wie nie tylko, czy AI działa technicznie, ale też czy jej ludzie nadal podejmują własne, świadome decyzje i czy organizacja nie wpada w niepotrzebną zależność od technologii lub dostawcy.
Cena obejmuje jeden proces lub obszar użycia AI oraz do pięciu rozmów diagnostycznych.
Zapytaj o ten pakietNie wiesz, od czego zacząć?
Czego nie sprzedaję
Nie wdrażam narzędzi jako przedstawiciel konkretnego dostawcy.
Nie pobieram prowizji od producentów, partnerów technologicznych ani chmur.
Nie rekomenduję modelu dlatego, że mam go w ofercie.
Nie obiecuję, że AI zawsze jest odpowiedzią.
Moją rolą jest pomóc podjąć właściwą decyzję — także wtedy, gdy najlepszą odpowiedzią jest: jeszcze nie teraz.
Masz ofertę, pomysł albo presję, żeby coś zrobić z AI?
Nie musisz od razu wiedzieć, którego pakietu potrzebujesz. Opisz sytuację albo umów krótką rozmowę. Wspólnie ustalimy, od czego warto zacząć.
Umów rozmowę o wyborze AIBez prowizji od dostawców. Z perspektywy Twojej decyzji.