Mówca o AI, manipulacji i ludzkich decyzjach
Większość wystąpień o AI mówi o tym, co technologia potrafi. Ja mówię o tym, co robi z ludzkim osądem, zaufaniem i odpowiedzialnością.
Dla jakich wydarzeń
Keynote
Główne wystąpienie otwierające lub zamykające konferencję o AI, technologii, zarządzaniu lub transformacji.
Panel ekspercki
Debata o wpływie AI na decyzje, odpowiedzialność i human oversight — z perspektywą, której zwykle brakuje.
Warsztat
Praktyczna sesja dla zespołów wdrażających AI, zarządów lub osób odpowiedzialnych za compliance i governance.
Wykład
Wykład akademicki lub branżowy łączący ekonomię behawioralną, AI governance i analizę języka.
Proponowane tematy wystąpień
AI, które nie odbiera człowiekowi decyzji
Dlaczego wyboru AI nie wolno zostawić wyłącznie technikom
Decision Integrity Index™ — nowa warstwa oceny AI
Human oversight po ludzku: dlaczego nadzór człowieka nie może być checkboxem
Błędy poznawcze wzmacniane przez AI
AI w sektorze publicznym: od zgodności do odpowiedzialności
Prompt jako rama decyzyjna
AI jako nowa heurystyka
Dlaczego ten temat zostaje z uczestnikami
Bo nie mówię o tym, co AI potrafi — mówię o tym, co robi z człowiekiem.
Bo łączę ekonomię behawioralną, AI governance i human oversight w jednym wystąpieniu.
Bo pokazuję AI nie jako narzędzie, ale jako środowisko wpływu na zaufanie i odpowiedzialność.
Bo język, którego używam, jest zrozumiały dla zarządów, administracji i osób nietechnicznych.
Bio konferencyjne
Stefan Podedworny jest badaczem źródeł decyzji człowieka, doktorantem ekonomii behawioralnej w SGH, językoznawcą, autorem oraz praktykiem technologii. Tworzy i rozwija koncepcję Decision Integrity — integralności decyzji człowieka w środowisku sztucznej inteligencji. Jest autorem frameworku Decision Integrity Index™, który służy do oceny wpływu systemów AI na decyzje, zaufanie, nadzór człowieka i ryzyko poznawcze.
W wystąpieniach łączy ekonomię behawioralną, teorię perspektywy, human oversight, AI governance, analizę języka oraz praktyczne doświadczenie z technologiami AI. Pokazuje, że największe ryzyko AI nie zawsze polega na błędzie technicznym — czasem większym ryzykiem jest decyzja, która wygląda racjonalnie tylko dlatego, że została wsparta przez system brzmiący pewnie, obiektywnie i autorytatywnie.
- Doktorant ekonomii behawioralnej, SGH
- MBA, IFG Paris
- CAIO — Chief AI Officer
- AIGP — AI Governance Professional
- Autor frameworku Decision Integrity Index™
Szukasz warsztatu dla zespołu?
Prowadzę dedykowane warsztaty AI dla firm i zarządów — o wyborze AI, human oversight, błędach poznawczych i odpowiedzialności.
Zobacz warsztaty AIZaproś mnie na wydarzenie
Opisz wydarzenie, format i grupę docelową. Odpowiem z propozycją tematu, zakresu i warunków.
Umów rozmowę o wystąpieniu